案例亮点：统一工程多项目OA管理平台、项目风险精细化管控、项目变更全方位统计
应用场景：OA门户管理、项目管理、风险管理、变更管理
客户背景：
伊利集团成立于1993年，是中国规模最大、产品品类最全的乳制品企业，位居全球乳业五强，连续八年蝉联亚洲乳业第一。在“全球织网”的战略下，伊利已经实现在亚洲、欧洲、美洲、大洋洲等乳业发达地区的产业布局。作为行业龙头企业，伊利集团旗下多款产品长期居市场领先地位，整体营业额在行业中遥遥领先，是进入全球乳业第一阵营的亚洲乳企。伊利工程多项目管理平台前期已经完成了一期及二期的功能上线，本期主要针对已有管理内容进行深化拓展开发，包括风险管控、工程门户优化、项目卡片功能扩充等，增强平台功能使用的灵活性及便捷性，提升各个项目组的工作效率。
启动原因：
1、项目OA门户内容不够丰富：旧门户美观度不够，内容方面主要是制度类的信息发布，缺少类似要闻公告类的元素，也缺少项目预警提醒中心、在建项目图形统计及展示等元素；
2、项目风险管控比较乱：工程项目风险项多而乱，未将其进行分类，按项目阶段管控起来，并且项目风险无独立菜单管理，穿插在各项目当中，展示不直观；
3、项目变更数据分析难：对项目变更数据缺乏全方面统计分析手段，如工程项目的变更类型占比、变更来源占比、变更费用占比、变更数量占比、图纸变更比等等维度；
应用亮点：
1、项目管理门户：丰富OA门户展示内容，增加流程中心、预警提醒中心、要闻公告、在建项目图形统计及展示等元素，满足工程多项目管理平台门户面向大用户群体访问的需求；
2、项目信息管理：针对项目卡片信息内容过多，提供分多页签展示方式，并对客户使用需求较多的页签进行高亮和颜色区分显示，满足项目管理过程中不同类型用户的个性化展示需求；
3、项目风险管理：精细化管控项目风险，满足项目在不同阶段产生的不同类型风险，设定相应等级的管理办法，进一步规范项目风险管理；
4、项目变更台账：实现项目变更全方位的数据统计，提供项目的变更类型占比、变更来源占比、变更费用占比等多维度统计，满足领导可视化查看项目变更统计数据的需求，方便领导掌握重点项目的变更情况；
OA系统整体功能架构图：
