泛微OA云南服务中心 OA解决方案 泛微OA云南多元化集团解决方案

泛微OA云南多元化集团解决方案

云南中小企业组织OA软件系统

引入企业信息门户EIP,在团体协作的工作环境中,将云南集团总部、分支机构和部门的不同人员集成在一个系统中。

解决方案:

现代集团企业拥有庞大的组织和多业务管理,导致各种控制模式并存:一般来说,主营业务的运营控制、非主营业务的战略控制和投资业务的财务控制;存在多种股权特征,不同股权采用不同的管理模式。在控制模式多样化、股权结构多样化、多变化的情况下,云南集团企业的管理难度和复杂性增加。

云南集团化企业管理的特点:

多业务发展、多区域管理、多控制管理模式、多变性。

云南集团化企业在协同体系建设中面临的困难:

  • 集团企业组织庞大,信息化程度不同,没有统一的标准和要求;
  • 不同成员企业的信息化程度不同,没有统一的标准和要求;
  • 对系统的性能、安全性和稳定性要求很高;
  • 需要满足大量用户、不用操作习惯,多种业务、不用工作内容的个性化需求。

泛微集团协同管理解决方案基于泛微协同管理应用平台,为支持集团管理提供了五种能力。

云南多元化集团OA建设主要控制内容:

  • 多管控融合能力

支持集团组织结构、多维组织:根据行政、业务线路、控制模式、业务特点建立多维矩阵管理模式;支持一人多岗位的组织岗位设置;支持分权组织结构模式;通过权限管理实现多层次分权组织模式;支持灵活 集团组织系统、虚拟组织、工作组;灵活批量权限调整。

  • 实时上传下达能力

打破组织限制,实时沟通,实现集团和下属企业的上传,实现信息对称和协同运作;建立沟通内容的可视化能力,第一次传达到每个成员,避免信息,提高信息沟通效率;移动沟通方式,打破时间和空间的限制,充分利用碎片时间。

  • 实时资源共享能力

公共资源再利用,集团以内部共享支持业务为对象,形成标准化、标准化、系统的共享服务中心和平台。包括人事共享中心、财务共享中心、行政法律共享中心、采购共享中心、IT共享中心……下属业务经营单位,以业务执行为主,形成有活力、有能力的执行单位。

  • 合规执行风险的能力

集团控制点融入流程执行,每个流程涉及各个环节和部门,如何连接这些环节;每个流程环节都有不同的流程审批权限和责任,如何统一集中在一个流程中。

  • 实时数据呈现能力

自动收集数据,建立数据采集机制,整合系统内部财务、人员、销售、项目等模块数据;通过门户统一显示数据验证和整合外部异构业务系统数据。同时,支持外部用户(如供应商、经销商等)跟踪审批状态;多级组织自动汇总报告,支持跨公司、跨部门、跨层次数据报告;填写状态可视化、统一数据报告和显示,企业领导可以实时了解业务数据。

涵盖:

运营控制集团组织、战略控制集团组织、财务控制集团组织

典型客户:

云南大型企业组织OA软件系统
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