随着移动应用程序的深化，企业对移动办公的需求正在从日常办公应用程序逐渐转变为业务应用程序。利用移动应用程序的效率和便利，帮助企业实现内部和外部资源的整合，通过高质量的产品和高效的服务提高企业的竞争力。
下面就带大家来盘点一下，看看现在企业喜欢的、好用的移动业务管理应用程序是什么样的。
1、销售管理。
移动销售管理是销售人员日常工作的细心助手，非常受欢迎。通过客户管理、销售机会分配/跟踪、现场登记/退出、客户访问路径规划、部门间协作等，可以轻松处理。
-将企业所有者放进手机，使部门之间的沟通迅速有效。
-将所有客户信息放入手机，随时记录和跟踪销售进展。
-位置导航，规划更好的访问路径
-签名，告别，像傻瓜一样在别人的建筑物前拍照。
2、项目管理。
许多组织的业务展开模式是一个项目传递，因此项目管理系统是这些公司的核心系统。OA的项目管理包括人员、任务、知识、成本、审批、绩效等特定模块，必须与其他模块集成，以便能够控制项目管理流程的核心内容。移动项目管理充分发挥了移动互联的功能，信息推送更加及时。
-实时向领导者推送项目进度、收款、接受等报告和反馈信息。
-项目员工可以实时掌握项目进度、成本、合同执行等动态信息。
各项目成员，包括客户方在内，随时通过手机提交项目日报，交换项目问题。
3、工作管理。
另外，这是执行力建设的重要内容，任务管理与企业的目标绩效、计划密切相关，因此也是大多数企业非常关注的应用。(大卫亚设，Northern Exposure)移动项目管理可以：
-随时随地新建/分配任务，指定具体负责人，指定任务期限。
-实时查看任务执行进度，熟悉每个成员的工作量和生产率。
-轻松显示任务紧急程度，防止紧急重要事项被淹没。
-定期反馈任务完成、完成或延期，对每天的工作有交代。
4、客户服务。
市长/市场法则表明，获得新客户比现有客户困难5-6倍，保持客户关系的重要性。移动客户管理将所有客户简介装在手机上随身携带，客服人员无论是坐在办公室还是出差、外出、培训，都能及时开展高质量的客户服务。
-随时检查客户历史交易、服务记录，跟踪与客户相关的服务处理流程。-将流程和知识联系起来，与内部和外部资源合作，解决客户的需求。
-定期电报敏捷，渲染竞争氛围，推进客户业务。
5、集成应用程序。
目前企业内不缺乏很多管理软件和各种应用程序，出现了入口多、信息多的现状，必然会给员工的日常工作带来很多变化。OA强大的集成集成功能可以很好地解决这个问题。
-与ERP、HR、CRM等企业管理软件集成，将异构系统中的数据推送到移动办公平台，从而提供集成批准。
-可以将第三方APP应用程序(如基金公司的投资平台)集成到移动办公平台中，并通过信息集成推送构成集成业务。
6、工程管理。
移动工程管理将企业现有的PC端系统与OA强大的门户显示功能和移动建模引擎集成在一起，使企业能够监控工程项目的施工情况、现场人员的工作情况。
-全面展示项目信息。
-便利项目经理的现场签证，记录项目进展。
-工程问题的实时反馈
7、巡检管理。
纯店管理是从生产到销售一体化的连锁企业首选的移动应用程序。通过移动建模引擎构建的移动旅游可以帮助零售连锁企业创建/查询巡回店计划、巡回店入住、巡回店展开、巡回店反馈全过程的巡回店管理。
-现场签名有效管理现场巡逻人员的出勤情况。
-实时上报机制有助于缩短从问题发现到反馈总部的时间。
-制定标准巡逻标准，确保巡逻工作的标准化。
8、供应商管理。
对于制造型企业来说，R & ampd除了掌握生产外，与上下游的合作也很重要。传统上依靠邮件、电话、传真的沟通方式对今天的企业来说太慢了！制造型企业要提高与供应商、经销商的合作效率。
集成OA和ERP系统构建的供应商门户网站、供应商订单发布、自助查询、财务调整、到货通知。所有信息都透明地交互。
-企业可以通过供应商对采购计划的及时反应，确保采购任务和最终到达的一致性。
-企业可以及时掌握订单执行状态和物流状态信息。
-加强供应商在整个采购和后勤部门的参与，提高供应商合作能力，确保材料供应。
9、经销商管理。
OA与销售系统、NC财务系统的深度集成，可以建立经销商门户网站，全面实现销售订单和客户关系管理的在线移植。经销商自助订货、自助汇款、自助调整、销售人员和在线沟通销售人员可以根据经销商的商品需求情况制定销售计划，提前准备商品。这些任务不仅可以在PC端完成，还可以在移动端完成。-在线订购、透明、实时了解订单信息、会计信息
-建立经销商“圈子”，销售部门与经销商实时在线沟通。
10、数据报表。
很多企业管理者想摆脱头部管理的困境，以科学的方式支撑经营决策。OA多维数据分析、智能报告为此提供了机会。利用OA系统的数据协作和集成功能，从业务系统中捕获数据并生成报告，然后通过移动建模为用户生成个性化报告。
移动管理报告可以随时随地进行管理观点，丰富的图表实时显示公司对经理的运营情况，包括集团概述、收入能力分析、盈利能力分析、成本成本分析、资产效率分析、资金管理分析等。
